创业项目评估报告范文，创业项目评估报告范文1000字！

投稿用户 • 2022年12月19日 pm5:50 • 网创项目 • 阅读 380

大生资本专注于早期项目投融资，连续成功孵化和培育多家独角兽企业，其成功的关键就在于大生资本掌握了初创期企业成功演变为独角兽的机理。

大生资本为什么专注于早期项目的独角兽孵化？大生资本的初心，就是帮助有“野心”的创业者少走弯路，找到成功的资本路径，为具有独创性的创业项目资本赋能。

对于早期创业项目而言，最大的问题就是不确定性。要把早期项目的不确定性变成可预期性，就要找到成功项目的规律性的东西。早期项目的融资，难也难在怎么找到对项目感兴趣的投资机构。难就难在怎么让投资机构相信你的项目能成功。

初创期项目融资仅仅是缺钱吗？远远不止缺钱那么简单。缺钱只是表象，是结果。当我们问初创期项目创始人最需要的什么时，无不回答：融资！缺钱！解决资金问题！初创期项目每年新产生的项目数以百万计，但成功获得风投的项目也就那么几百个，成功融资的初创期项目不到万分之一，这就是残酷的现实。那么，对于初创期企业来说，怎么样才能成功出圈，变成那个成功融资的万分之一呢？

有人说，创业就是要赶风口。可是，道理也很简单，当你看到风口的时候，对于创业者来说，已经是风险最大的时候了，就像买股票一样，当卖菜的大妈都知道股票闭着眼睛都能赚钱时，就是股市见顶之时。而真正高明的创业者是其前瞻性和先知先觉，是创造风口。但前沿性，也是最大的不确定性。

我们先来了解一下投资机构是的投资逻辑是什么。早期创业项目与中后期项目的投资逻辑截然不同，最大的区别有两个。第一个区别是中后期项目有很多数据可以分析，有营业收入，有利润，在业内也有一定的知名度，整体的评估比较容易，包括对人的判断也更有整体性，而早期项目投资能凭借的材料很少，很多项目甚至还没有用户，没有营业收入。第二个区别是投资机构投中后期是可以追着热点走的，项目往往已经趋于成熟，盈利能力明确，未来发展趋势明确，但投早期要面临完全未知的趋势，充满不确定性，包括行业发展的不确定性，项目经营能力的不确定性，团队的不确定性等等。因此，早期投资虽然看起来与成长期、中后期投资只是投资阶段的不同，但实际上对项目的要求是完全不同的。

大生资本认为，早期项目没有什么数据可以做参考，核心就是看人，看核心团队，看核心团队的从业背景。看创业团队是否具有把项目运作成功的可能性，看项目创始人是否具有驾驭一个高成长型企业的能力。一个从来没有成功经历的创业者很难融资成功。而绝大多数创始人并不清楚投资机构是怎么看项目投项目的，当然也就没有构建顶尖团队的意识。

针对早期项目的特点，大生资本特别关注项目团队和顶层架构的构建，那就是如何打造行业顶尖的团队和构建具有竞争力的顶层架构。只有这样，项目才有可能成功，项目成功的确定性才能增大，才能获得投资机构投资。只有做好了这些基础而又核心的准备，才有可能成功融资。

大生资本孵化的明星项目羽天航空垂直起降重型无人机准独角兽项目就是典型的顶尖团队打造和顶层架构设计经典案例。evTol是个非常前沿的行业，到目前为止，还没有实现市场化，但前景十分广阔。据权威机构预测，未来evTol行业将有十万亿美元级市场规模。在与大生资本合作之前，羽天航空通过多家FA机构协助融资，历经千辛万苦的两年多的融资路，一直没有获得投资机构投资。羽天航空创始人王勇接触大生资本团队后，被大生资本连续的独角兽孵化和培育成功案例所折服，经过几个月的深度交流，终于决定与大生资本合作，借助大生资本的独角兽打造模式，将羽天航空打造成行业领军企业和独角兽。

对于还没有用户的早期项目而言，投资机构最关注的是核心团队和项目前景。为了将羽天航空打造成行业领军企业，树立投资者对羽天航空的信心，就羽天航空的定位、核心团队、股权架构、愿景规划等核心问题，大生资本创始人彭革新、高级合伙人吴君旭与羽天航空创始人王勇经过深度探讨并达成共识，引进了包括两名院士在内的国家级航空领域国家大飞机顶尖团队作为联合创始人。同时，将羽天航空的定位明确为“世界顶尖氢动力evTol企业”。这样，整个项目的层次一下提高了好几个量级。羽天航空就形成了顶层架构清晰，远景规划明确、团队顶尖，目标明确，实施方案切实可行的潜在独角兽项目。项目推出后，很快获得投资机构和多个地方政府青睐，项目估值也从与大生资本合作之前的几个亿的估值却无人问津增长到几十亿。目前，正与相关投资机构和地方政府联合打造百亿级投资规模的无人机航空产业园。

大生资本合作的初创期项目德尔科技和汇天飞行汽车项目都是经典成功案例，现在都成为了行业领军企业和明星独角兽企业，目前估值都超过两百亿人民币。

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